餐饮行业在夺得某一经营机会、构建项目经营目标的过程中，作为经营者如无法意识到和处置好以下风险，将遭到损失。1.餐饮业有形风险有形风险指凭借经营者的直观感觉和经验，可以按现值展开评估、辨别其所导致损失程度的风险。
有形风险又称作软风险，如资金不足或挤占、原料价格上涨、菜品降价损失、菜品不热门、设备陈旧领先等。这种风险显而易见，其所导致的损失值可以计算出来。
如果餐饮企业内部强化市场调研和经营风险管理，采取相应措施或者与专业餐饮机构合作，就可以避免或增加这种有形风险的损失。2．餐饮业无形风险餐饮无形风险是指经营者无法凭借直观感觉和经验展开辨别，也容易按现值评估损失程度的风险。无形风险也称之为硬风险，如由于服务质量粗劣导致餐饮企业形象的减少、由于经营菜品质量较低而造成消费者的信任危机、由于宣传造假或无趣而引发顾客的不满和逆反心理、由于餐饮企业内部管理肿胀而人心涣散和劳动效率较低、餐饮企业对风险熟视无睹而导致的损失等。
餐饮企业经营者对无形风险必需给与高度重视，要常常居安思危，维持精神状态头脑。特别是在经营成功的时候，要看见潜在的无形风险对经营活动的威胁。3．餐饮业时间性风险是指由于时间差异给餐饮企业经营带给的风险。导致时间性风险的原因是多方面的，如季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、消费者消费时间的变化、经营活动中竞争经常出现的时间差等。
要避免餐饮业的时间性风险，必需竖立时间观念，常常仔细观察分析时间运动中事物发展变化的趋势有可能给餐饮企业经营带给的影响，竭力回避时间性风险对餐饮企业构建经营目标的阻碍和毁坏，精确把握住时机，以确保餐饮企业经营长时间运营。4．餐饮业空间性风险是所指在餐饮企业构建经营目标的过程中，由于空间因素的影响而引发的风险。产生空间性风险的原因也是多方面的，如餐饮企业所处的地点与周围环境因素、各地市场的供求关系变化、地区性的历史或传统或风俗或文化的差异、各地人口产于和资源条件因素等。
餐饮企业避免空间性风险，实质上开店选址时就已开始，要十分精心慎重地根据多种综合因素和市场实际调查确认适合的经营地点。而在选好合理地址开店营业后，空间性风险仍然不存在，投资者不应随时留意与自己涉及的城市规划变化、周边消费市场兴亡、地区人口数量与质量变化等，以提早做好对空间性风险的突发事件打算。在做到餐饮业之前，可以细心的参照这些有可能不存在的风险，根据风险制订应付措施，才能有备无患。
餐饮业里有极大的利润，但是也不存在这些极大的风险，必需因地制宜，对当地餐饮市场展开详尽调查，才有可能使自己的餐饮店更为红火。
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